このように、今、私の事務所には、「人本経営に出会えてよかった」、「先生のおかげです」という感謝の声がたくさん届くようになりました。本当にこの仕事に就けて幸せだったと日々実感しています。

人を大切にする経営を世の企業や法人に真正面から指南できる立場に、私たち社労士はいます。

信じられないほどラッキーです。

しかし、経営人事マネジメントの職務領域は広く、各種手続き代行、経営相談、労務相談、助成金コンサル、賃金コンサル、評価コンサル、、、あまりに、たくさんの仕事があり、請け負うと途端に時間とのたたかいになっていきます。

わたし自身、起業後10年間はそうだったように、この人本経営の指南という仕事のすばらしさに気づけずにいる同志も多いのではないかと思います。

せっかく、いい職業に就いていても、「何のために」この仕事をしているか、明確に志をもって、少しずつでも前進しないと、アッいう間に職業人生は終わってしまいます。

人本経営に成功した企業の経営者の多くは、お世話になった業界全体をよくして、社会をよりよくしていこうと行動しています。

残された私の職業人生の時間は、もうそう多くはありませんが、その学びを、今こそ実践していこうと思い立ちました。

熱意ある同業者が増えれば増えるほど、中小企業が元気になり、日本は輝いていくと信じてやみません。

そこで、ここまで学び、実践し、得てきた人本経営実践指導のノウハウを後継していただける同志に伝承する学び舎を創設することにいたしました。

それが「志伝塾」です。

人本経営を実践していくと次のようなことが起きてきます。

• 社員がやめなくなります。
• 社員がお客さんから愛されるようになります。
• 会社の空気感がよくなります。
• その空気にひかれて、いい人財が集まってきます。
• 予期せぬいいことが起きてきます。
• 笑顔に囲まれます。
• 毎日幸せを感じられます。

そして、結果として、持続的な業績向上に結びつくということが確実になります。

人本経営を学び、実践していくということは、社員一人ひとりの「関係の質」を高めていき、社員一人ひとりの「結果の質」を最高のものにするという取り組みにほかなりません。

社員が一人ずつ、確実に成長という年輪を刻んでいくのですから、社員の数だけ企業体としては成長していくのです。

半年前、1年前と比べると明らかに違う、目覚ましい進歩を遂げていくことになります。

多難な時代に企業に経営サポートする社労士ならば、今こそ人を大切にする人本経営を学んで、企業をリードオフして持続可能性を高めることに貢献することではないでしょうか。

われわれが力をつけていくことで、企業が、社会が、日本が元気になっていくはずです。

依然、業績軸の「人的資本経営」ではなく、確かな幸せ軸の人本経営を実践していくことこそ本当の価値があると導いてあげましょう。

組織風土を業績軸から幸せ軸へと変革するチャレンジの機会としてとらえ、人を大切にする人本経営を根付かせる方向へ、働きかけを行える千載一遇の機会が到来しています。

人本経営の指導ができるノウハウを研鑽していきたいと熱意のある社労士の方へ

人本経営とその指導法の理解促進とノウハウを完全伝授する「志伝塾」2026年度塾生の募集をいたします。

塾は少数で濃厚指導をしていきます。
募集枠は先着10名です。

オンライン開催ですので事務所所在地がどこにあっても入塾は可能です。

参加費　3,000円（税込）
無料ではないのかと感じられる方もいらっしゃるかもしれません。
有料でも価値がありそうだと感じていただける方に
ぜひセミナーに来ていただきたいのです。

このオープニングセミナーだけでも相当のノウハウが出てきます。
本気でこの道に関心のある方のエントリーを心待ちにしております。

ぜひ、セミナーでお会いしましょう。